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BUSINESS COACHING FÜR ENTSCHEIDER IN DER LOGISTIK.

Logistik.
Business.
Coaching.

Weil man die Eigenheiten der Branche kennen
muss, um die Menschen dahinter zu verstehen.

Über 25 Jahre in der Logistik                   6 Jahre Geschäftsführer

 

Integrativer Business-Coach

Nicolai Weber

Ex-Geschäftsführer · Business-Coach

KENNEN SIE DAS?

Mehr getrieben als aktiv gesteuert?

Zum Tagesgeschäft kommen dauernder Entscheidungsdruck, kurzfristige Probleme und hohe Verantwortung. Irgendwann wird nur noch reagiert statt bewusst gesteuert.

Dauerfeuer im Betrieb

Kurzfristige Probleme bestimmen den Tag.

 

Für aktive Steuerung bleibt keine Zeit.

Entscheidungsdruck ohne Pause

Eine Entscheidung jagt die nächste - mit hoher wirtschaftlicher Verantwortung.

Überblick verloren

Prioritäten und Zusammenhänge verschwimmen im operativen Alltag.

Immer belastbar sein müssen

In der Branche zeigt man keine Unsicherheit.

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Mit wem sprechen Sie offen?

ANGEBOT

Wieder aktiv steuern statt nur zu reagieren

Gemeinsam strukturieren wir Ihre Lage, bis Sie wieder Überblick haben. Darauf aufbauend priorisieren, vereinfachen, delegieren oder streichen Sie Aufgaben – und gewinnen Raum für aktive, strategische Arbeit. Ziel ist es, dass Sie künftig selbst bewusster strukturieren, Prioritäten setzen und wiederholbar aus dem Reaktionsmodus herauskommen.

DAS HAUPTFORMAT

8 Wochen 1:1-Coaching

Acht Wochen lang arbeiten wir strukturiert an Ihrer aktuellen Situation. Und wenn es zwischendurch brennt, sind Sie nicht allein.

8

Wochen Zusammenarbeit

90

Minuten pro Woche

1:1

vertraulich, nur Sie und ich

+

Unterstützung bei akuten Themen

Woran wir arbeiten

Überblick gewinnen

Wir ordnen komplexe Konstellationen, bis Prioritäten und Zusammenhänge wieder klar sind.

Entlasten

Aufgaben hinterfragen, vereinfachen, delegieren oder bewusst aufgeben – und Entscheidungs- und Kontrollstrukturen so gestalten, dass das Tagesgeschäft Sie nicht ständig hineinzieht.

Strategisch steuern

Mehr Ihrer Arbeitszeit fließt wieder in die aktive Steuerung und Weiterentwicklung Ihres Unternehmens oder Verantwortungsbereichs.

Auch Stress, Resilienz und Burnout-Prävention haben hier Platz – nicht als Schwächenanalyse, sondern mit dem Blick darauf, was Sie wieder handlungsfähig macht, bevor sich etwas zuspitzt.

FÜR WEN

Für Entscheider in der Logistik

Inhaber, Geschäftsführer und leitende Angestellte mit hoher wirtschaftlicher Verantwortung, die wieder mehr gestalten und weniger hinterherlaufen wollen.

Das Coaching passt, wenn Sie ...

an Ihrer eigenen Lage aktiv arbeiten wollen

bereit sind, Ihre Rolle, Prioritäten und Entscheidungen zu reflektieren

sich acht Wochen lang bewusst Zeit dafür nehmen

pragmatische Lösungen suchen, die im Alltag wirklich funktionieren

Es passt nicht, wenn Sie ...

eine fertige Lösung „einkaufen“ möchten

die Verantwortung für Veränderung vor allem bei anderen sehen

Unterstützung bei einer psychischen Erkrankung brauchen – dafür ist eine Therapie der richtige Weg

WIE ICH ARBEITE

Ihre Lösung, nicht meine

Ich liefere keine fertigen Antworten von außen. Mit Fragen, Struktur und neuen Perspektiven helfe ich Ihnen, Ihre Situation klarer zu sehen. Die Lösung entwickeln Sie selbst – deshalb passt sie zu Ihnen und lässt sich umsetzen.

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Wenn ich eine eigene Sicht einbringe, kennzeichne ich sie als Vorschlag. Ob Sie ihn annehmen, entscheiden Sie.

Keine Show

Ehrlichkeit

Keine Motivationsrhetorik – sondern Klarheit, Orientierung und echte Umsetzung.

Ein offener Blick auf die Lage, die Entscheidungen und die eigenen Anteile.

„Coaching hilft Ihnen, Ihre Situation klarer zu sehen, eigene Lösungen zu entwickeln und sie in Ihrem Alltag umzusetzen.“

Respekt

Würde

Respekt vor der Komplexität Ihrer Lage – ich verstehe sie nicht besser als Sie.

Nie entwertend, manipulativ oder übergriffig.

ÜBER MICH

Ich bin Nicolai Weber -
und ich kenne die Logistikbranche von innen.

Angefangen habe ich 1997 als Auszubildender zum Speditionskaufmann. Danach war ich zehn Jahre bei der METRO GROUP Logistics - vom Projektleiter über das operative Geschäft in den Niederlanden, Belgien und Spanien bis zum Logistics Manager. Von 2015 bis 2021 habe ich die LOXX Lagerlogistik GmbH als Geschäftsführer geleitet, zuletzt war ich Assistent des Vorstands bei Rhenus Logistics.

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So kenne ich die Branche aus Angebots- und Nachfragesicht sowie die Anforderungen und Belastungen der Geschäftsführerrolle aus eigener Erfahrung. Dazu kommen meine Ausbildungen zum psychologischen Berater und zum integrativen Business-Coach.

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Meine Stärke: komplexe Lagen zu strukturieren und handhabbar zu machen, auch wenn es unübersichtlich und belastend wird. Ich bin neugierig, höre genau hin und erkenne Widersprüche oft früh.

Integrativer Business-Coach (RAUEN Akademie)

Zertifizierter RAUEN-Analyzer-Coach

Psychologischer Berater (VFP)

Staatlich geprüfter Betriebswirt (DAV)

Speditionskaufmann

Stationen

2024-2026

Coaching-Ausbildungen

RAUEN Akademie · Paracelsus Schulen

2021-2023

Assistent des Vorstands

Rhenus Logistics

2015-2021

Geschäftsführer

LOXX Lagerlogistik

2003-2013

Projektleiter bis Logistics Manager

METRO GROUP Logistics

1997-2001

Speditionskaufmann

F.W. Neukirch, Bremen

ABLAUF

So arbeiten wir zusammen

01

Kostenloses Erstgespräch

In 30 Minuten lernen wir uns kennen und prüfen, ob die Chemie stimmt und Coaching das Richtige ist.

02

Ziel und Vereinbarung

Wir klären, worum es gehen soll und was Sie erreichen wollen. Umfang und Honorar halten wir transparent in einer Coaching-Vereinbarung fest.

03

8 Wochen Coaching

Jede Woche ein Termin à 90 Minuten in einem ungestörten, vertraulichen Rahmen. Bei akuten Themen auch dazwischen.

04

Umsetzung im Alltag

Was wir erarbeiten, setzen Sie direkt um. Wo es hakt, klären wir, was Sie zurückhält – bis der nächste Schritt machbar ist und umgesetzt wird.

KONTAKT

Lassen Sie uns sprechen.

Das Erstgespräch dauert 30 Minuten, ist kostenlos und unverbindlich. Rufen Sie an, schreiben Sie eine E-Mail oder nutzen Sie das Formular – ich melde mich innerhalb von 24 Stunden (werktags).

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